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航城手机版草围社区优秀社区工作法推荐表

来源:航城手机版草围社区 时间:2020-09-03 17:16

优秀社区工作法推荐表⑥ 

社区基本

情况(名称、面积、人口、类型等)

草围原属新安镇三围乡辖下一自然村,198811月经宝安县民政局批准划分为草围村,1994年改隶西乡镇,2004年城市化后改为西乡手机版草围社区(居民委员会),201612月分设手机版后,改为航城手机版草围社区(居民委员会)。草围社区居民委员会下设居务监督委员会、居民议事会。

草围社区管辖区面积约合3.8平方公里。宝安大道南北向横穿社区,东侧为草围社区城中村,面积约合0.6平方公里,西侧为深圳机场、机场开发备用地、福永码头、航空货运公司等,面积约合3.2平方公里。辖区内有西部硅谷(深圳市佳茂威科技孵化园有限公司投资运营的城市综合体项目)。

人口结构:草围社区管理人口约2万人,有户籍居民约1000人,原住民约489人,股民341人。

社区工作法文本

一、社区现代化治理“六定三下沉七强化”

强化定位,社区党委定位为“社区领导核心”,负责促进资源整合、共建共享,团结带领辖区各类主体开展基层治理。草围社区共有党员38人,下设4个党支部,党委书记为黄伟光、党委副书记为郭锦华、其他委员4人。草围社区以社区党委为核心的新时代基层治理体制,持续深化基层党建引领基层治理创新,充分发挥手机版党组织政治功能,依靠党组织的力量把各类组织、各方力量、各项工作、各种资源进行再组织、再整合,构建党组织统一领导。精准定责,社区被赋予“统筹、联动、管理、服务”四项职能和490项职责清单。科学定岗,社区党委统一设置“一办两平台”,即综合办、党群服务平台、综合治理平台。揽才定员,坚持减人、提质、增效,根据社区人口、面积、工业企业数等指标,现有社区专职工作者31名。预算定费,社区党委每年年底做好费用预算,由社区党委作为预算单位管理,统筹使用,提高财政自主权限。绩效定薪,建立335档社区专职工作者薪酬待遇体系,每季度开展一次季度绩效考核测评,通过绩效考核“指挥棒”作用,奖勤罚懒,激励新时代新担当新作为。

资源下沉,现有社区专职工作者31人,其中社区原有居委会工作人员过渡为社区专职工作者24人,面向全国公开招考录取7人下沉到社区。下沉“1+1+68支专业队伍共43人,其中综合巡查(网格)17人、综合整治9人、安监2人,市场监督1人、环水1人、交通1人、交警1人、治安消防12人。管理下沉,手机版(驻街)部门队伍下沉到社区后,与社区力量以社区为单元进行高度整合。社区网格依托社区合理划分基本网格单元,网格员做好日常工作:登记走访“四实”信息采集(实有房屋、实有人口、实有事件、实有法人);其中实有事件通报涉及部门14个共164项,登记核实计生信息;核实精神障碍患者及涉毒人员居住情况;协助警区核查重点人员资料及对个别房屋作租赁处罚;协助社康核查对疫苗接种查漏补缺工作;采集通报综治E通事件;各项消防安全隐患排查;楼栋长队伍建设和服务管理;负责辖区房屋编码及楼栋门牌等相关工作。服务下沉,让老百姓知道惠从何来。社区党委离群众最近、与群众最亲,最了解群众所思、所想、所盼。把优质的党群、政务、民生服务资源和力量交给社区党委,进一步增强了社区党委的服务功能,取款基层党组织在群众中的影响力和号召力。草围党群服务中心面积约1060平米,其中办公场所面积约410平方米,服务场所面积约650平方米,服务范围包括社区窗口服务、社区党建、计划生育、出租屋综合管理、民政事务、社会保障、劳动就业、维稳及综合治理、司法和人民调解、城市管理、安全生产、文化体育等。由社区党委牵头组织实施的民生微实事经费项目,开展各类活动,快速解决社区群众身边的小事、急事、难事。以“来了就做宝安人,安全文明第一课”为主题,开展“宝安第一课”,截至2020730日完成4137人次培训。依托“新时代大讲堂”,邀请区委党校老师进社区为党员、群众讲解习近平新时代特色社会主义思想、支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区的意见、初心与使命等课题。

20199月草围社区开展了党委书记后备干部队伍建设工作,推选出2名党委书记后备干部,强化基层领导核心选好配强社区党委书记。草围社区现有7名两委委员其中包括书记1名,专职副书记1名,兼职副书记1名),社区专职工作者31名,其中负责人岗6人、辅助岗25人。研究生学历1人,大专及以上学历19人,大专以下学历11人。为响应《社区专职工作者素质取款三年行动计划》,实行学费报销、学历与岗位等级挂钩等政策,社区党委动员专职工作者报考大专以上学历,不断取款,强化社区专职工作者队伍综合素质。推广“说事评理”工作模式,发挥社区乡贤、“五老”、法律顾问等社会力量作用,促进自治法治德治有机融合;发挥共商共治平台作用,在全区推动建立社区居民议事会,培育社区居民自我管理自我服务的依法自治意识,强化共商平台强化社区居委会自治功能。

二、城中村建设

草围社区城中村划分网格16个,企业约324家,三小场所182家,出租屋352栋。草围社区“双宜小村”建设,为草围新村和草围旧村两个城中村的市容环境和配套设施带来历史性的取款,三线下地,管道燃气,给水系统,道路黑化,巷道透水砖等等。城中村建设从“硬件”和“软件”两方面着手,建设“宜居、宜业”“香草围”。

一是香草上架。布置香草巷、从草围公园到黄田小学、花架上墙、香草上架、打造草围社区自己的花草长廊,推动“香草园美生活”项目运行;

二是香草上墙。通过“民生微实事”项目,“一画一世界,共绘美丽草围”外墙改造项目,对“香草围义工之家”周边片区环境进行取款,把社区墙面美化作为社区文化的一项行之有效的载体,打造一道和谐、人文、艺术的社区风景线。

三是义工之家。草围社区志愿者队伍庞大,义工文化盛行。为更好发展义工文化,成立义工联党支部,建设“香草围义工之家”,“党建+义工服务”新形式,为基层治理注入新活力。义工之家有三层,有图书室、厨艺展示厅、乐器培训室、青少年美术社等多种类功能室,室外还有一个花园,种植多种花卉。依托“义工之家”,打造城市自然教育的社区基地和海绵城市建设教学示范点。社区居民将进一步认识了解海绵城市建设理念,参与打造社区花园,加入义工服务,共同参与社区的建设。

区民政部门意见

盖章(日期):

注:此表可另行复制、可加附页。

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